Kalde Grubu’ndan yeni hedef: Ukrayna’da üretim

22 Mart 2017 Kapalı Yazar: TUİD WebAdmin

 

Türkiye’nin en büyük sanayi kuruluşlarından olan Kalde Grubu, uzun yıllardır bulunduğu Ukrayna pazarında da çıtayı yukarı taşımaya devam ediyor. Türkiye’den Ukrayna’ya tesisat malzemeleri ihracatında ilk sırada yer alan Kalde ve Berke Plastik, Ukrayna’da üretim tesisi kurma hedefini yakın vadede hayata geçirmeyi planlıyor. Berke Plastik Ukrayna Genel Müdürü ve Kalde Ülke Müdürü, TUİD Yönetim Kurulu üyesi Volkan Turhan, TUİD WEB’in sorularını yanıtladı:

 

Kısaca kendinizi tanıtır mısınız?

 

Bilecikliyim. 2006 yılında Ukrayna’ya yerleştim. Kiev Milli  Ekonomi Üniversitesi İktisat bölümü mezunuyum. 2011 yılından bu yana Berke Plastik Ukrayna şirketinde görev yapıyorum.

 

Berke Plastik ve Kalde, Türkiye’de ve dünyada sektöründe önde gelen markalar arasında. Şirketiniz hakkında biraz bilgi verir misiniz?

Su tesisat malzemeleri ve ısıtma sistemleri üreticisi olan Kalde bugün üretim tesisleri olarak yurt içinde İstanbul, Adapazarı, Aksaray, Denizli başta, yurt dışında Libya ve Rusya‘da olmak uzere PVC, PPR boru ve ek parçaları, metal vana ve ek parça grubu ,alt yapı ve sulama sistemleri, panel radyatör üretim tesisleri bulunan, sadece Türkiye’nin degil, Brezilya’dan Çin’e kadar 40’tan fazla ülkeye ihracat yapan, dünyanın önde gelen tesisat malzemeleri sistem üreticilerinden biridir.

 

Kalde, 1977 yılında kuruldu ve kuruluşundan kısa bir süre sonra ürün kalitesi ve işletme anlayışı ile sektörde ön plana çıkarak Türkiye’nin büyük sanayi kuruluşları için üretim yapan bir şirket haline geldi. 1990’lı yılların sonlarına gelindiğinde Kalde metal imalatı konusundaki deneyimi, yüksek üretim kapasitesi ve ihracat gücü ile dünyanın sayılı sanayi kuruluşları arasına girmeyi başarmıştı.

 

2000’li yıllara gelindiğinde plastik boru ve tesisat malzemeleri ve sistemleri üzerine yatırımlar yaparak sektöründe “sistem üreticisi” olma yolunda ilerledi.

 

Günümüzde Kalde, yenilikçi ürünleri, entegre çözümleri ve uygulamaları ile dünyanın lider tesisat sistemleri üreticisi haline gelerek “kalıcı değer” üretme hedefine ulaştı ve bu hedef doğrultusunda yeni adımlar atmayı sürdürüyor.

 

2002 yılında PP boru ve ek parça üretimine geçen Kalde, 2007 yılında Türkiye’nin en büyük ihracatçıları listesine 199’uncu sıradan girdi. Şirket, 2008’de Türkiye’nin en büyük ihracatçıları listesinde 164’üncü sıraya yükseldi. 2009’da  PVC üreticisi Berke Plastik Kalde bünyesine katıldı ve böylece Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşundan biri haline gelindi. Şirket, 2013 yılında ise Güneş Pan’ı bünyesine katarak panel radyatör üretimine başladı.

Ukrayna’da ne kadar süredir faaliyet gösteriyorsunuz?

 

Kalde Grubu olarak 2010 yılında Ukrayna’ya yatırım kararı aldık ve Kiev’de 2011 yılında eski Ülke Müdürümüz Can Sirman’in önderliğinde depomuzu faaliyete geçirdik. Böylece Ukrayna pazarında sadece ihracatçı olarak değil, yurt içi bayi sistemimizle de servis ve hizmet vermeye başladık.

 

Berke Plastik ve Kalde olarak Ukrayna pazarında bugün hangi konumdasınız?

 

Bizim icin stratejik önemi büyük olan Ukrayna’da 2008 krizi sonrası 2017’ye kadar sektörel olarak her yıl küçülen pazarda ve artan rekabet ortamında hiçbir zaman geri adım atmadık. Pazardaki yerimizi korumakla beraber üç ana markamız ve tüm ürün gruplarımızla 2016’da Türkiye’den tesisat malzemeleri ihracatçısı olarak Ukrayna’da şampiyon olduğumuzu söyleyebiliriz.

 

Ukrayna’daki başlıca hedefleriniz neler? 

 

Hukuksal alt yapının güvenirliğinin ve sistemin bağımsız olarak tam çalışmadığını göz önünde bulundursak da, bayilik ağımızın dışında 2017-2018 yıllarında Ukrayna’da tam kapasiteli modern üretim tesisi kurmak planlarımızın başında geliyor.

 

Bizim için hiçbir zaman vazgeçilmez olan, kalitemiz, güvenilir servis ağımiz ve sürekliliğimizdir. Ben bu prensibin uzun vadede pazarda gerçek anlamda sürekliliğini sağladığını gördüm.

 

Şirketinizin üretim kapasitesi ve gücü hakkında bilgi verir misiniz? 

 

Kalde’nin bir dünya markası haline gelmesinin en büyük nedeni üretim kapasitesi ve gücünde saklıdır. Dünya piyasalarındaki talepte oluşabilen değişken yapıya hızlı tepki verebilmek amacıyla, Kalde üretim sistemlerini özellikle optimize etmiştir. Gerek makine ekipman alt yapısı gerek kalıp teknolojisi sayesinde Kalde sektördeki diğer kurumlara göre çok daha az zamanda çok daha yüksek adetlerde üretim gerçekleştirebilmektedir.

 

Kalde Grubu’nun 2014 tarihi itibariyla PPR, PVC ve metal tesislerinin üretim kapasitesi yıllık olarak şöyle özetlenebilir:

 

72.000 ton PPR malzeme

24.000 ton Pirinç Metal malzeme

48.000 ton PVC malzeme

2.000.000 metre Radyatör

 

Kalde’nin Beşiktaş kulübünün en önemli sponsorlarından biri olduğu biliniyor. Sponsorluk ve reklam faaliyetlerinizden biraz bahsedebilir misiniz? 

 

Kalde, gururla sponsor olduğu Beşiktaş kulübünün 2014-2015 sezonundan itibaren beş yıl boyunca futbol takımına forma kol ve erkek basketbol takımına forma sırt desteği vermeye devam ediyor. Ayrıca Vodafone Arena’nın, gelecek yıllara “kalıcı değer” olarak taşınması için Kalde olarak gerekli tesisat sistemi desteğini sağlamış bulunmaktayız.

 

Berke Plastik olarak 2013- 2015 yıllarında “Çocuklar Duymasın”, “Kiraz Mevsimi”, “Zengin Kız Fakir Oğlan”,  “Seksenler”, “Doksanlar” ve “Aşk Yeniden” dizilerine sponsor olduk. Yine bu dönemlerde Berke Plastik’in ilk TV reklamları gösterime girmeye başladı.

 

Kalde olarak 2012 yılında beş farklı reklam filmiyle prime-time reklamlarda yerimizi aldık. 2014-2015 yıllarında Rusya’nın ilk su tesisat malzemeleri reklamıyla ve reklam bütçesiyle dünyada da bir rekora imza atmiş oluyoruz.

 

Ukrayna ekonomisinin bugün içinde bulunduğu durumla ilgili ne düşünüyorsunuz? İleriye yönelik beklentileriniz neler?

Ukrayna, 2008 küresel ekonomik krizinden en çok etkilenen ülkeler arasında. Ülkenin yurt içi satış kanallarının, perakende ürünlerin fiyatlandırılmasının tamamen döviz bazlı olması ve yine bu dönemde Ukrayna bankalarının halka dolara endeksli kredi vermeleri halkın grivna bazındaki alım gücünü düşürdü.

 

Sektörel olarak pazarın yine 2008- 2017 yılları arasında kademe kademe küçüldüğünü, rekabet ortamının gün ve gün arttığını görsek de, neredeyse her yatırımcının karşılaştığı haksız rekabetin önüne geçilememesi, serbest rekabetin kontrolsüz uygulanması, hukuki altyapı mekanizmalarının zaman zaman gerektiği gibi çalışamaması gibi etkenlere rağmen Ukrayna pazarından hiçbir zaman umudumuzu kesmedik. Aksine, Ukrayna’da üretime geçme kararımızı 2017-2018 döneminde uygulamaya koyarak, burada sürekliliğimizin ve geleceğe yönelik hedeflerimizin de temellerini sağlamayı umuyoruz.

 

IMF’nin Ukrayna ekonomisi için 2016-2020 döneminde ortalama yüzde 3, 2020’de yüzde 4 büyüme öngörüsünü ve son bir yılda enflasyonda gözlenen düşüşü göz önünde bulundurarak, ülke ekonomisinin 2020 itibarıyla iyileşme ve gelişme sürecine gireceğini düşünüyorum. Tabii bu sürecin işleyişinin bağlı olduğu bazı faktörler var. Ukrayna’nın politik sorunlarını çözmesi, jeopolitik çıkmazdan çıkılması, IMF’nin aktardığı kredi dilimlerinin gerektiği gibi bütçelendirilmesi, tüm sektörler kapsamında işletmeciler için banka kredilerinin kullanışlı hale getirilip uygulanması, ekonomik sirkülasyonu başlıca tetikleyecek unsurlardan birkaçıdır.